Il termine Enterprise 2.0 descrive un insieme di approcci organizzativi e tecnologici orientati all’abilitazione di nuovi modelli organizzativi basati sul coinvolgimento diffuso, la collaborazione emergente, la condivisione della conoscenza e lo sviluppo e valorizzazione di reti sociali interne ed esterne all’organizzazione.
Dal punto di vista organizzativo l'Enterprise 2.0 è volto a rispondere alle nuove caratteristiche ed esigenze delle persone ed a stimolare flessibilità, adattabilità ed innovazione.
Dal punto di vista tecnologico l’Enterprise 2.0 comprende l’applicazione di strumenti di social computing riconducibili al cosiddetto Web 2.0 - ovvero blog, wiki, RSS e folksonomie
giovedì 18 dicembre 2008
Wiki Wiki Web.
Un wiki è un sito web (o comunque una collezione di documenti ipertestuali) che può essere modificato dai suoi utilizzatori e i cui contenuti sono sviluppati in collaborazione da tutti coloro che ne hanno accesso, come in un forum. La modifica dei contenuti è aperta e libera, ma viene registrata in una cronologia permettendo in caso di necessità di riportare la parte interessata alla versione precedente; lo scopo è quello di condividere, scambiare, immagazzinare e ottimizzare la conoscenza in modo collaborativo. Il termine wiki indica anche il software collaborativo utilizzato per creare il sito web.
Confluence (wiki) è una applicazione commerciale J2EE che combina Wiki ed alcune funzionalità dei blog. Tra le sue caratteristiche si nota la possibilità di esportare le pagine in PDF, di ristrutturarle ed è possibile eseguirlo in qualunque server applicativo con l'uso di un backend RDBMS;
Confluence (wiki) è una applicazione commerciale J2EE che combina Wiki ed alcune funzionalità dei blog. Tra le sue caratteristiche si nota la possibilità di esportare le pagine in PDF, di ristrutturarle ed è possibile eseguirlo in qualunque server applicativo con l'uso di un backend RDBMS;
social software
Second Life è un mondo virtuale tridimensionale multi-utente online inventato nel 2003 dalla società americana Linden Lab. Il sistema fornisce ai suoi utenti (definiti "residenti") gli strumenti per aggiungere e creare nel "mondo virtuale" di Second Life nuovi contenuti grafici: oggetti, fondali, fisionomie dei personaggi, contenuti audiovisivi, ecc. La peculiarità del mondo di Second Life è quella di lasciare agli utenti la libertà di usufruire dei diritti d'autore sugli oggetti che essi creano, che possono essere venduti e scambiati tra i "residenti" utilizzando una moneta virtuale (il Linden Dollar) che può essere convertito in veri dollari statunitensi e anche in euro
mercoledì 17 dicembre 2008
lunedì 8 dicembre 2008
l'importanza dello sport
lo sport è importante per darci energia, per metterci alla prova e per farci capire l'importanza dei ruoli, del gruppo, degli sforzi comuni, delle regole ecc..
non vorrei limitarmi a: mente sana in corpo sano, ma giorno dopo giorno ci troviamo a dover confermara questa massima.
in questo blog è evidenziata l'importanza dello sport, soprattutto quello acquatico.
non vorrei limitarmi a: mente sana in corpo sano, ma giorno dopo giorno ci troviamo a dover confermara questa massima.
in questo blog è evidenziata l'importanza dello sport, soprattutto quello acquatico.
la leadership del docente
riprendendo il tema della leadership, ovviamente tutto ciò che ha a che fare con la formazione, riguarda inevitabilmente anche l'attività di chi la formazione la "conduce": il docente.
http://qualeformatoresei.blogspot.com/
http://qualeformatoresei.blogspot.com/
l'importanza di conoscere "le regole".
prendendo spunto dal blog di "assicurazionipersonali", riconosco che è fondamentale conoscere come "muoversi" all'interno delle nostre professioni per evitare di commettere degli errori a causa di un eccessivo - ma necessario - entusiasmo che ci "trascina" in decisioni affrettate.
indimenticabili
scena indimenticabile dal fil blade runner :http://www.youtube.com/watch?v=GKiqeJI7wUw
cinema e formazione
voglio continuare la riflessione sugli spunti del cinema alla formazione, sul tema della leadership. Avete mai visto il film "il volo della fenice", tratto dal racconto di elleston trevor? http://www.mymovies.it/dizionario/recensione.asp?id=35659
mi riferisco al remake del film, del 1965.
in questo film, al di là dell'apprezzamento della critica, si può notare l'essenza della leadership che è Ispirare o animare; per un significativo approfondimento : http://it.wikipedia.org/wiki/Leadership
In sintesi la trama descrive l'esperienza di alcuni superstiti ad un incidente aereo che proprio grazie ad un leaders di rifrimento ed alla forza che questo genera nel gruppo, riescono nell'ardua quanto improbabile impresa di costrire un nuovo velivolo con i resti di quello con cui si erano schiantati al suolo. la forza di dare alle persona una speranza può esercitare un grande effetto su di un gruoppo ed è questo un punto molto inmportante della leadership che ha poco o niente a che vedere con il controllo o la prevaricazione.
mi riferisco al remake del film, del 1965.
in questo film, al di là dell'apprezzamento della critica, si può notare l'essenza della leadership che è Ispirare o animare; per un significativo approfondimento : http://it.wikipedia.org/wiki/Leadership
In sintesi la trama descrive l'esperienza di alcuni superstiti ad un incidente aereo che proprio grazie ad un leaders di rifrimento ed alla forza che questo genera nel gruppo, riescono nell'ardua quanto improbabile impresa di costrire un nuovo velivolo con i resti di quello con cui si erano schiantati al suolo. la forza di dare alle persona una speranza può esercitare un grande effetto su di un gruoppo ed è questo un punto molto inmportante della leadership che ha poco o niente a che vedere con il controllo o la prevaricazione.
responsabilità
oggi voglio aprire un nuovo argomento di riflessione, sicuramente utile per la formazione che intreccia gli spunti per il miglioramento personale con il mondo del cinema.
partiamo pure da un film comico...ricordate il film con Devito, "I gemelli"? Una delle tante battute è questa:
Julius: "Io non gli ho fatto niente. È stato il marciapiede a fargli male". Julius aveva dato un pugno ad un tizio, e si è poi difeso dalle critiche adducendo questa giustificazione. Ora, è ovvio che non sta in piedi, ma io credo che vi sarete accorti del fatto che ci sono moltissime persone che, in modo più o meno consapevole, hanno questo punto di vista sulle cose che accadono loro. Questo atteggiamento non è altro che un modo per avere ragione e per dare torto agli altri. non è altro che un locus of control esterno che ci porta ad assegnare la responsabilità all'esterno.
per un interessante test a riguardo visitate: http://www.benessere.com/psicologia/test/test_locus.html
può non essere facile da capire, ma la mia vita ha cominciato a cambiare, o meglio, ho cominciato a cambiare la mia vita, quando ho comprenso questo "passaggio" che credo cruciale.
Se noi assegnamo la colpa a qualcosa o a qualcuno, quel qualcosa o qualcuno ci controlla e noi subiamo la sua influenza. Il perchè è questo, quest'altro...può essere "comodo" o "automatico", alle volte addirittura giusto concepire così le situazioni, ma questo apprroccio diminuisce la nostra capacità di controllare le cose.
partiamo pure da un film comico...ricordate il film con Devito, "I gemelli"? Una delle tante battute è questa:
Julius: "Io non gli ho fatto niente. È stato il marciapiede a fargli male". Julius aveva dato un pugno ad un tizio, e si è poi difeso dalle critiche adducendo questa giustificazione. Ora, è ovvio che non sta in piedi, ma io credo che vi sarete accorti del fatto che ci sono moltissime persone che, in modo più o meno consapevole, hanno questo punto di vista sulle cose che accadono loro. Questo atteggiamento non è altro che un modo per avere ragione e per dare torto agli altri. non è altro che un locus of control esterno che ci porta ad assegnare la responsabilità all'esterno.
per un interessante test a riguardo visitate: http://www.benessere.com/psicologia/test/test_locus.html
può non essere facile da capire, ma la mia vita ha cominciato a cambiare, o meglio, ho cominciato a cambiare la mia vita, quando ho comprenso questo "passaggio" che credo cruciale.
Se noi assegnamo la colpa a qualcosa o a qualcuno, quel qualcosa o qualcuno ci controlla e noi subiamo la sua influenza. Il perchè è questo, quest'altro...può essere "comodo" o "automatico", alle volte addirittura giusto concepire così le situazioni, ma questo apprroccio diminuisce la nostra capacità di controllare le cose.
mercoledì 3 dicembre 2008
spunto
Chi ha da fare non ha tempo per le lacrime.
<> Questa frease un po' provocatoria è di Einstein, la trovo però interessante, perchè in effetti quando si è veramente impegnati in qualche cosa, non si bada troppo a piccole problematiche che al contrario in una situazione di noia assumerebbero "dimensioni" impressionanti.
al link http://www.frasicelebri.it/films.php?genre=2&title=52 trovate un scco di frasi celebri e aforismi che a mio avviso risultato moltio utili per spunti sul nostro comportamento e miglioramento.
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al link http://www.frasicelebri.it/films.php?genre=2&title=52 trovate un scco di frasi celebri e aforismi che a mio avviso risultato moltio utili per spunti sul nostro comportamento e miglioramento.
martedì 2 dicembre 2008
prova
primo messaggio in questo blog.
perchè serendipità? perchè la nostra crescita ed il nostro arricchimento personale alle volte sta anche nel sapere cogliere le opportunità impreviste.
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